Consulting en Stratégie, Management, Audit Risques

 

Optimisez votre communication

 

La communication prend une telle importance qu’elle conditionne nos résultats et notre efficacité professionnelle. A l’oral comme à l’écrit, la communication façonne la marque du dirigeant. Aussi, bien préparer sa communication est une nécessité managériale.

La priorité est souvent donnée à l’argumentaire et au contenu démonstratif du message. Pourtant, un chercheur américain Albert MEHRABIAN a montré que :
  • 7 % de la communication est verbale (par la signification des mots)
  • 38 % de la communication est vocale (intonation et son de la voix)
  • 55 % de la communication est visuelle (expressions du visage et du langage corporel).

Les travaux d'Albert MEHRABIAN ont porté sur la communication des émotions positives et négatives  à partir de simples mots prononcés.

Ses expérimentations ont consisté à évaluer l'importance relative des mots, de la voix et des expressions du visage dans l'appréciation ou le rejet de quelqu'un, par exemple lors d'un entretien d'embauche, d'un rendez-vous amoureux ou d'une opération de vente.

 

Être à l’aise en communication est avant tout lié à l’état interne : état d’esprit, émotions, niveau de conscience et de présence au monde, engagement, disponibilité, énergie, etc.

Notre environnement, nos comportements, nos pensées agissent sur notre état interne. Cet état détermine notre perception du monde et influence nos capacités, nos ressources, nos réactions.

Nous alternons les états internes positifs, et les états internes négatifs. Il n’y a pas de bons ou de mauvais états internes. Ces deux états ne sont pas présents de façon simultanée. L’un et l’autre sont utiles dans différents contextes.

Les techniques mobilisées dans notre accompagnement favorisent le développement d’un état émotionnel positif adapté à votre contexte :

  • pour limiter vos variations vers des états inconfortables,
  • favoriser des états émotionnels positifs,
  • prendre des décisions dans de meilleures conditions,
  • accompagner vos interlocuteurs vers des états internes plus positifs à travers une communication verbale et non verbale mieux adaptée.

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DEMANDER UNE INTERVENTION SUR MESURE


  Initiez un changement partagé

Accompagner une réorganisation en tenant compte du facteur humain, c’est donner au changement les meilleures chances de réussite :

  • C'est assurer la nécessaire gestion anticipée et préventive des ressources humaines, au regard des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise ;
  • C'est anticiper les besoins et prévenir les risques, en analysant les évolutions et avenirs possibles de l'entreprise, pour préparer les évolutions en amont, avec l'ensemble des acteurs.

Un accompagnement adapté permet d’éviter, lors d’un changement dans l’organisation, de nombreux effets négatifs notamment sur les relations entre les différents acteurs de l’entreprise.

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Des interventions adaptées aux besoins du terrain

  • Modules de formation de vos collaborateurs en vos locaux et séminaires à la carte ajustés à votre organisation.
  • Adaptation des équipes, développement de la créativité collective, progression de l’épanouissement personnel et du sentiment de réalisation, optimisation des compétences, efficacité professionnelle, évolution des performances.
  • Accompagnement des cadres, chefs d’équipes et managers de proximité, le Middle management pour dépasser des problématiques opérationnelles et retrouver créativité et autonomie, accompagnement d’un changement partagé, mobilités, médiations. 
Managers et dirigeants, initiez votre accompagnement individuel et celui de vos collaborateurs en pleine confidentialité selon nos engagements contractuels : stratégie, innovation et valeurs positives pour faire face à la diversité des enjeux avec pragmatisme et efficacité.
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Appui à conduite de projets stratégiques, optimisation de votre potentiel entrepreneurial

 
Être à vos côtés, accompagner et anticiper avec vous votre évolution professionnelle, optimiser vos potentiels, soutenir votre créativité, valoriser vos talents, développer vos qualités relationnelles, renforcer votre communication, gagner en efficacité, créer les conditions de votre réussite. 
 

Changer pour soi-même et pour les autres

 

Que vous souhaitiez actualiser vos savoir-faire, développer vos compétences et vous perfectionner, programmer des actions dans votre organisation ou engager le changement, nous sommes à vos côtés pour accompagner vos choix, soutenir votre réflexion stratégique et vous aider à initier vos projets.

ASSUREZ- VOUS DE L'APPUI D'UN EXPERT en RISQUES

CERTIFIE AFNOR

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Accompagnement de dirigeants, CEO, managers, DRH, cadres opérationnels, élus

 

Nous développons pour vous et vos collaborateurs des prestations de conseil après analyse de vos besoins et un accompagnement personnalisé dans une démarche de diversification des approches, notamment concernant la gestion de projets et le changement, la définition d’orientations stratégiques et le management. Nous pouvons élaborer avec vous à cet effet, chartes, référentiels, plan d'amélioration, fiches de fonctions, grilles d'entretiens, guides d'accompagnement et livrets d'accueil.

Nous intervenons sur les registres suivants :

Efficacité personnelle
Gestion du temps
Gestion du stress

Communication
Négociation
Approche des conflits

      Gestion de projets
      Management de proximité
      Management stratégique

Entretiens professionnels
Analyse des pratiques
Supervision

 

La mission est précédée d’un premier échange pour identifier les attentes, cerner les besoins spécifiques, définir les orientations de travail communes. Elle est attentive aux usages, à la culture professionnelle, au contexte et aux contraintes de l’organisation concernée. Elle permet de dresser les perspectives attendues d’un accompagnement personnalisé, de définir les axes prioritaires de l’intervention et les objectifs poursuivis et d’en étudier réciproquement la faisabilité ainsi que les modalités adaptées à votre entreprise.

La contractualisation intervient après cette première phase d’étude. Les échanges poursuivis au cours de la mission font l’objet d’un reporting régulier. Nous évaluons, de manière totalement intégrée à l’action, l’avancement de la mission et les effets produits, la lisibilité de la stratégie et des perspectives. L’action se concentre sur l’essentiel. Nous proposons des éléments de diagnostic, et élaborons des orientations de travail après avoir identifié limites, contraintes et marges de manœuvre.

 

Seules sont perdues d’avance les batailles qu’on ne livre pas

 

Vous souhaitez identifier les actions à mener et obtenir un devis, n'hésitez pas à NOUS CONTACTER, nous étudions vos projets de façon tout à fait confidentielle et personnalisée, avec une éthique forte, tant en phase d’audit et d’étude de vos besoins qu’en phase de conduite de la mission définie.

 

 

Nous avançons dans l’existence,
revêtus de l’étoffe dont sont tissés nos rêves
                                                                            

 librement traduit de...
 we are such stuff as dreams are made
La tempête. Acte IV scène 1. William Shakespeare

Quoi que tu rêves d'entreprendre, commence-le. L’audace a du génie, du pouvoir, de la magie
                                                                                                                        Johann Wolfgang Von Goethe